用語集

あ行

アカウンタビリティメンバーが自分の行動や結果に責任を持つこと。
アサーティブ・コミュニケーション自分の意見や感情を率直に表現し、他者の意見も尊重するコミュニケーションの方法。
アジャイル・チーム柔軟性と迅速な対応を重視し、変化に適応できるチームの形態。
アウトスタンディング卓越した、非常に優れた成果や業績を意味する言葉。特に、他のメンバーよりも優れたパフォーマンスを示す場合に使われる。
インクルージョン全てのメンバーがチームにおいて公平に扱われ、その貢献が評価される状態。
エンゲージメントチームメンバーの仕事や組織に対する積極的な関与と意欲。
エンパワーメントメンバーに自律性や意思決定権を与え、責任を持って行動するよう促すこと。

か行

コンセンサス・ビルディング全員の意見を取り入れ、合意に達するためのプロセス。
コンティンジェンシー・プラン想定外の出来事に備えるための予備計画。
コンフリクト・マネジメントチーム内での対立や衝突を解決し、生産的な結果を導くための技術や方法。
コミュニケーション情報や意見を効果的に共有し、理解を深めるための手段。チームの協力を促進するために重要。
クリティカル・シンキング客観的かつ論理的に問題を分析し、解決策を見つける思考法。
グループシンクチーム内での統一された意見に偏り、創造性や批判的思考が抑制される現象。
グループ・プロセスチームが共同で仕事を進める際の手順や方法。

さ行

サーバントリーダーシップリーダーがメンバーやチームのニーズを優先し、サポートすることを重視するリーダーシップスタイル。
360度評価組織内の複数のメンバー(同僚、上司、部下など)からフィードバックを集め、個人のパフォーマンスや行動に対する総合的な評価を行う方法。
自走型組織
心理的安全性職場やチームでメンバーが安心して自分の意見や考えを表現できる状態を指します。これにより、失敗や批判を恐れずに率直なコミュニケーションが可能となり、チームの創造性やパフォーマンスが向上します。心理的安全性が高い環境では、メンバーは自由に意見を交換し、協力し合い、信頼関係を築きやすくなります。これは、エイミー・エドモンドソン教授によって提唱され、チームの成功に不可欠な要素とされています。
スコアカードチームの目標達成度やパフォーマンスを測定するためのツール。

た行

第三の案『7つの習慣』で紹介される対立解決の概念で、Win-Winを基盤とし、対立する2つの意見のどちらかを採用するのではなく、双方にとって最良の解決策を見つける方法です。妥協ではなく、創造的で相互に利益をもたらす新しい案を共に模索することで、より良い結果を得ることを目指します。このプロセスには、相互尊重と協力が不可欠であり、全員が満足できる結果を導きます。
チームビジョンチームが目指すべき長期的な目標や方向性。
チームビルディングチームのメンバー間の協力や信頼関係を強化し、効果的に目標を達成するためのプロセス。
チームコラボレーション複数のメンバーが共同して目標を達成するために協力し合うプロセス。
チームダイナミクスチーム内の相互作用や関係性が、チーム全体のパフォーマンスに与える影響。
チームモチベーションチーム全体のやる気や意欲を高めるための方法や戦略。
チームロール各メンバーがチーム内で果たすべき役割や責任。
チームワークメンバーが協力し合い、互いの強みを活かして目標を達成すること。
チーム目標チーム全体で共有される、達成すべき具体的な成果や目的。
タックマンモデルチームの発展段階を「形成期」「嵐の時期」「規範形成期」「実行期」「解散期」の5つに分ける理論です。形成期ではメンバーが関係を築き、嵐の時期には対立が生じます。規範形成期で協力体制が整い、実行期には高いパフォーマンスを発揮。解散期では目標達成後にチームが解散します。各段階を理解し、適切に対処することで、チームの成長と成功を促進できます。
トラスト・ビルディングチーム内で信頼関係を構築し、強化するプロセス。

な行

は行

パフォーマンス・マネジメントチームや個人の業績を評価し、改善するためのプロセス。
フィードバックメンバーが互いにパフォーマンスに関する情報を提供し合い、改善を促すプロセス。
プロジェクト・マネジメントプロジェクトの計画、実行、監視、完了を管理するプロセス。
ベンチマーク他の組織やチームと比較して、自分たちのパフォーマンスを評価する基準。

ま行

メンタリング経験豊富なメンバーが他のメンバーに知識やスキルを伝え、成長を支援する関係。

や行

ら行

リーダーシップチームや組織を導く能力。目標設定や意思決定、チームの方向性を示す役割を担う。

わ行

A〜Z

VUCA不確実性(Uncertainty)、複雑性(Complexity)、曖昧性(Ambiguity)の頭文字をとったもので、現代のビジネス環境を表す言葉。変化が激しく、予測が難しい状況における戦略的思考の重要性を強調する。

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